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{"id":"1106","title":"TRACK 4 : ESG, organisation, veille technologique, Identit\u00e9 num\u00e9rique & maintena","type":"18","is_convention":false,"is_dims":true,"subscribe_nocheck":true,"start":"2023-04-11 08:00:00","stop":"2023-04-12 17:00:00","days":["2023-04-11","2023-04-12"],"subevents":[]}
POUR TOUTES LES DERNIERES INFOS SUR CET EVENEMENT : dims-ima.com/entreprise-augmentee

Cette dernière track traite de sujets et s’adresse, entre autres, aux directions d’innovations métiers, d’innovation transverse, IT et R&D. 

Nous recommandons aussi pour ceux qui ne l’ont pas encore fait la lecture de nos 2 livrables consacrés à l’éthique et à l’Innovation de rupture :

  • IA Responsable 

  • Innovation de rupture

Détails des sujets
 
Eco-conception pour le numérique                                                                                                                                                                                                        
 

Le numérique est en train de doubler son empreinte carbone sur la période 2019-2025 (de 4 à 8% des émissions totales). Ce qui représente un questionnement et un défi de taille. La confrontation de l’innovation et de l’empreinte qu’elle a pu générer sur notre environnement nous pose de façon flagrante et pressante la question de sa soutenabilité. Aujourd’hui, la dimension «?impact carbone?» devient indissociable de la plupart des projets d’innovation digitale. 

Sujets?: comment mettre en œuvre l’éco-conception pour le numérique et une innovation responsable?? Comment intégrer les parties prenantes à la démarche?? Acculturer et développer des compétences adaptées?? Comment intégrer les différentes approches vertueuses??  

        Animateurs 

        Laurent Carrié         


Quelle organisation pour capter l'innovation dans son écosystème employés-clients-fournisseurs ?                                                          
 

Les points de vue extérieurs jouent un rôle clé pour comprendre dans quelle mesure les efforts d’innovation ont un impact sur les personnes et les communautés au-delà de sa propre organisation. Dès lors que le management est résolu à innover et a structuré les collaborateurs en ce sens, les interactions avec des partenaires externes tels que clients ou fournisseurs aident à aller encore plus loin. 

Sujets?: comment identifier les vecteurs d’innovation chez ses collaborateurs?? Chez ses clients?? Chez ses fournisseurs?? quels KPI ? Quelles relations avec les startups?? Études de cas. 

        Animateurs 

        Benoit Houdet 


Radar technologique et veille : anticiper demain                                                                                                                                                                
 

La détection des signaux forts ou faibles et des technologies émergentes est au cœur de toutes les directions d’Innovation des entreprises et des administrations. Mais la masse d’information à surveiller est énorme et il est facile de s’y perdre.  

Sujets?: Quelles sont les types de sources et les méthodes pour identifier les tendances à fort impact pour son domaine ? Comment utiliser les tendances, pour formuler des visions prospectives?? Comment partager les analyses prospectives en interne (avec les entités opérationnelles ou autres) et en externe (clients, partenaires, etc.) ? 

        Animateurs 

        Sandra di Giovanni 

 
  
Maintenance des solution créées                                                                                                                                                                                                                 




 

Pour nombre d’industriels, la maintenance prédictive est devenue une méthode efficace pour maximiser la disponibilité de certains équipements, réduire les pertes de production et minimiser des coûts de maintenance. L’utilisation de techniques analytiques avancées permet de détecter les anomalies et planifier les interventions de maintenance de manière proactive. 

Sujets?: Derrière le discours marketing des fournisseurs et la communication de certains industriels sur leurs projets vitrines, quelle réalité concrète ? 
Quand est-il pertinent de développer une solution de maintenance prédictive ? Comment mener un tel projet ? Avec quels moyens, quelles compétences et quelle organisation ? Pour quel ROI?? 

        Animateurs 

        François Libeyre 
 

 
Identité numérique : vers la décentralisation ?                                                               







Les interactions économiques entre individus et organisations ont évolué ces dernières décennies entre le monde physique et le monde dématérialisé. Dans l'espace numérique, l'identité des individus et des organisations revêt un caractère critique, chacun devant prouver son identité (l'authentification), la faire vérifier et en demeurer maître pour accéder à des biens et des services. 

Sujets?: Quelle relation de confiance dans et entre les organisations ? Comment sécuriser l’identification numérique sans la rendre trop compliquée pour les utilisateurs ?? Comment rendre possible plusieurs identités digitales pour une même personne???L'identité digitale auto souveraine est-elle une solution viable???Quels sont les standards et où en est leur adoption ? 
Qu’est-ce que l’identité décentralisée et quelles en sont les promesses?? 

        Animateurs 

        Akli Le Coq, Ulrike Becker, Laurent Avet Le Veuf 
 

Advisory Board
 
 
 


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