Depuis 10 ans, l’Innovative Technologies Executive Summit (ITES) est le rendez-vous incontournable des dirigeants en charge de la Technologie, de l'Innovation, de la Transformation Digitale des Métiers, et de la Stratégie Technologique de l'ensemble des grands comptes et administrations francophones.

L'ITES réunit, pour chaque organisation, l'ensemble des dirigeants en charge des choix technologiques, où qu'ils se trouvent :

- DSI : DSI/CIO, CTO, RSSI/CISO, Architectes d’Entreprise, Responsables Digital Factory, Responsables de l’Infra, Responsables des Etudes/Dev, Responsables de l’innovation IT
- Direction de l'Innovation transverse : Chief Innovation Officers, Responsables de programmes d’innovation transverse, 
- Direction de la R&D
- Data Office : Chief Data Officers, Responsables des Data Labs, Responsables Data Science, IA et Smart Automatisation
- Direction du Digital : Chief Digital Officers, Directeurs de la Transformation Digitale
- Directions Métiers en charge de transformation digitale : Marketing, RH, Achat, Finance, Commercial, Relations Clients, Production, etc.

L’ITES 2023, dont le programme est piloté par les Advisory Boards des associations "Innovation Makers Alliance" et "Le Cercle IT", offre à ses participants l'opportunité de lever la tête du guidon et d’appréhender les ruptures d’usages et de technologies à horizon de 5 ans afin de leur permettre de prendre aujourd’hui des décisions stratégiques qui engagent demain.

C'est un séminaire networking de 3 jours à Deauville pour une relation de grande proximité à haut niveau.

Cette année, l’événement évolue pour être encore plus aligné avec les objectifs de l’IMA:

NOUVEAU : En plus des conférences inspirantes, et du partage de cas d’usage réels, ( l'ADN de l'ITES) l’ITES 2023 innove et va vous permettre de travailler en atelier avec vos pairs, sur les questions concrètes que vous vous posez aujourd’hui :
Les Défis que posent les New Techs sur l’adaptation et l’accompagnement des équipes, les organisations et process

• pour se préparer aux prochaines vagues déferlantes des new techs à travers de nombreuses conférences de keynotes de prestiges,   
• pour rencontrer ses pairs, élargir son réseau et lier des liens de confiance avec les dirigeants technologiques des grands groupes et administrations à travers des déjeuners networking, des cocktails et diners de gala, des ateliers de réflexion et de nombreux moments de rencontre.
• pour se forger une opinion en toute indépendance sur les révolutions technologiques en marche

Les sujets de transformation digitale et l’innovation digitale et technologique de l’ITES 2023 sont au cœur des veilles et des plans stratégiques des Entreprises :

• Les Game Changers et leurs impacts business : IA Generative,  IA multimodale 2.0, Web3, Metavers, Quantique, Blockchain, Identité numérique décentralisée, Cryptographie, Quantique, etc.
• Le déployement des grandes tendances technologiques : Stratégie Multi cloud, Cloud Hybride, Cloud sectoriel/souverain, Daca Centric, Data Fabric, Data Mesh, Hyper-automatisation, SuperApps, Edge Computing, SASE, Lowcode et Nocode, etc.
• Les grands challenges : Guerre des Talents Tech, Eco-Conception, ESG, Ethique et Transparence, Innovation responsable, Veille et Radar Tech, Organisation de l'Innovation 

Toutes ces New Tech dessinent sans nul doute les ruptures majeures de demain.

Que vous ayez besoin d’éclairer votre Direction sur l’approche stratégique à aborder face aux futures disruptions permises par ces nouvelles techniques ou que vous vouliez engager une approche opérationnelle d’évaluation technique, les échanges et l’entraide entre pairs sont plus que jamais décisifs.

L'ITES 2023 vous permettra collectivement de faire avancer vos réflexions.

Après un tour du monde des grandes tendances au travers d'un focus sur plusieurs régions clés (les USA, l'Asie, Israël et l'Europe), et un décryptage des stratégies des GAFAM, les grands sujets de l'ITES, ci-dessous, seront abordés via :
- des keynotes de prestige par des grands noms de la Tech
- des retours d'expérience de pair à pair
- des ateliers collaboratifs de réflexion et de co-création de savoir
- des éclairages d'acteurs innovants

1) Stratégie et Gouvernance de l'Innovation et des Technologies

> La Guerre Des Talents Tech
Comment les identifier, les contacter, les recruter, les motiver, et les retenir à long terme.

> Quelle structure pour innover ?
Etat des lieux et retours d'expériences des structures et des outils permettant aux organisations d'innover efficacement

> L'art de la veille : comment mettre en place un radar technologique ?
Face à un monde en mouvement perpetuel, et des technologiques toujours plus disruptives, il est plus que jamais essentiel de savoir identifier à temps, et comprendre, les innovations majeures en marche.

> Ethique du Numérique et Stratégie ESG / RSE
Prendre en compte l'impact sociétal, éthique et environnemental des technologies et des innovations devient un élement majeur de la stratégie d'entreprises, et un aspect devenu différentient aux yeux des consommateurs, clients et partenaires. L'éco-conception prend de l'importance, l'éthique et la transparence sont devenus des pré-requis, et l'analyse de l'impact carbonne est désormais généralisée.


2) La révolution de l'Intelligence Artificielle : Quels business cases pour les Corporate ?

> Une IA générative très médiatisée
Avec l'apparition de ChatGPT, Dall-E mais aussi de Stable Diffusion, les IA Génératives font le buzz depuis 2022, à juste titre. Les progrès réalisés permettent désormais d’appliquer l’IA à des domaines jusqu’alors « intouchables » car apanage de l’intelligence humaine et de notre génie créatif.

> Vers une IA auto-apprenante ?
Le bruit médiatique ne doit cependant pas masquer les multiples progrès disruptifs permis par les nouvelles techniques IA qui ont émergé ces derniers mois : la génération de données synthétiques par des IA pour entraîner des IA, des modèles multimodaux capables de manipuler simultanément plusieurs natures d’informations telles que le Visual Question Answering permettant de poser des questions en langage naturel sur le contenu d’images, des modèles Few Shot Learning quasi immédiatement performants sur une nouvelle tâche sans entraînement additionnel, des modèles capables de généraliser les traitements à l’échelle en préservant les performances sur des jeux de données variés, 

> IA et automatisation : le nouvel eldorado
L’automatisation se généralise à grands pas dans les systèmes d’information et dans le cloud : workflows, scripting dynamique intelligent, RPA, etc. En appliquant les algorithmes de l’IA, ces usages deviennent plus performants, déchargeant l’utilisateur de tâches répétitives, voire plus. Et grâce au machine learning, ces automatismes s’améliorent dans le temps et gagnent en autonomie.
Quelle place pour l’humain ? Comment rester maître de ces évolutions ? Faut-il se fier à des algorithmes abscons, même s’ils s’avèrent efficaces ?

3) Web3, NFT et leurs impacts business et les challenges de mise en oeuvre dans le SI

> Construire une communauté dans le Web3
Les communautés sont l’un des piliers du Web3 et leur développement est la première étape avant toute implémentation technologique. Longtemps centrées sur les cryptomonnaies et la DeFi (Finance décentralisée), leurs thématiques se sont élargies, attirant de plus en plus d’utilisateurs.

> Engager sa marque dans le Web3
Aux débuts d’Internet, l’approche marketing digitale des marques pouvait être unique. Mais au fur et à mesure des évolutions du Web (Internet mobile, réseaux sociaux, etc.), l’engagement de marque a évolué de manière rapide vers plus de complexité.
L’arrivée du Web3, du Métavers et des NFTs change la donne. Comprendre le fonctionnement et les usages de ce nouvel environnement est un enjeu crucial pour s’adapter et réinventer sa relation client.

> Intégrer le Web3 dans le Web 2.0
Contrairement aux Web 2.0 et 1.0, la technologie Web3 est décentralisée et repose sur la Blockchain. Pour cette raison, intégrer les actifs du Web3 dans le Web 2.0 pose nombre de problèmes techniques aux organisations qui souhaitent faire évoluer leur relation client.

4) Toutes les couleurs du Cloud

> La stratégie Multicloud tient-elle ses promesses ?
Souvent décrétée par la direction et par nature politique, la stratégie cloud se déploie dans les organisations, notamment dans le cadre de refontes des plateformes de données.
Le Cloud qui doit générer des économies et offrir plus de flexibilité, tient-il réellement ses promesses, et sous quelles conditions ? Le cloud est-il un moteur d’innovation. Si oui, à quel prix ?

> Quid de la gouvernance du Cloud ?
Faisons le bilan des stratégies cloud mises en œuvre dans les entreprises et de leurs récentes évolutions, justifiées notamment par une montée en maturité et en compétence.
Comment mettre en place une gouvernance globale et opérationnelle de sa stratégie Cloud ? Cloud public, privé, hybride, sectoriel, souverrain ?

5) Les Metavers de Formation, Evenementiels et Industriels

> Métavers de formation
Apprendre en utilisant des technologies immersives est d’un grand intérêt pédagogique, ce qui explique pourquoi la formation (corporate ou universitaire) est un champ d’application naturel du Métavers. Ludiques, efficaces, interactifs avec un ancrage mémoriel fort et sans contraintes de présence physique, les métavers de formation (généralement en VR) se développent rapidement.

> Métavers évènementiel
La crise sanitaire de 2020 a contraint toutes les organisations à passer au télétravail et, pour la plupart, à organiser des événements virtuels. Depuis, de plus en plus d’organisations proposent des métavers événementiels permettant aux participants de recréer de manière immersive des événements à grande échelle, en interne comme en externe, avec de plus en plus de fonctionnalités.

> Métavers industriel & jumeaux numériques
Les usages industriels du Métavers sont immersifs et recourent aux équipements de réalité virtuelle, augmentée ou mixte sur les lignes de production avec un gain d’efficacité remarquable. L’industrie 4.0 et les jumeaux numériques bénéficient également des progrès des équipements de VR/AR/MR et de plateformes logicielles comme l’Omniverse de NVIDIA.

> VR/AR/MR et human interface
L’infrastructure matérielle et logicielle qui sert de base aux différents Métavers est en constante évolution et l’offre d’équipement est foisonnant. Pour autant, il est difficile de s’y retrouver et les mauvais choix (performance ou adaptation au cas d’usage) peuvent s’avérer catastrophiques et coûteux.

6) La nouvelle dynamique des données

> L’irrésistible évolution vers le Data Centric
Dans des organisations de plus en plus pilotées par les données (data centric), cet actif immatériel se positionne au cœur de toutes les stratégies, autant au service de l’existant que de l’innovation.

> Une donnée plus simple à gérer et plus accessible
Les innovations se bousculent pour simplifier la gestion des volumes de données de plus en plus explosifs (Data Fabrics et Hyper Fabrics, plateformes automatisées, pipelines intelligents, datalakes…) et pour mettre plus efficacement l’information entre les mains des bons utilisateurs, là où ils se trouvent (Data Mesh, Edge, etc.). ?En outre, la gouvernance des données profite des avancées de l’observabilité permettant de disposer d’une cartographie en temps réel.

7) Une cybersécurité toujours plus innovante

> La Gestion des Identités Numériques
Identité Décentralisée - Et si chacun disposait d’une Identité numérique décentralisée et unique dans une approche Self-Sovereign Identity ?
Accès unifié et homogène à toutes les applications (sur site, cloud, mobiles…), une connexion unique pour une meilleure expérience utilisateur (SSO  global)…les offres de gestion des identités as a Service explosent.

> Security as a Service
Plus généralement, les offres de cybersécurité s’externalisent (CSaaS, Soc as a Service, etc.). Peut-on confier la gestion de sa sécurité à des plateformes cloud ?
Découvrez également comment proposer le travail hybride et le télétravail en toute sécurité, sans pénaliser la simplicité d’usage.

> Du SASE au Cyber Mesh
- Le SASE (Secure Access Service Edge) est un nouveau modèle qui propose de repenser notre façon d’envisager la sécurité des réseaux et des ressources informatiques. C'est une stratégie d’entreprise émergente sur une architecture cloud-native qui associe les fonctions réseau et de sécurité aux capacités WAN pour soutenir les besoins d’accès dynamiques et sécurisés des organisations d’aujourd’hui. Conceptuellement, SASE converge les services SD-WAN et de sécurité réseau, y compris le pare-feu nouvelle génération (NGFW), la passerelle Web sécurisée (SWG), l’accès au réseau Zero-trust (ZTNA) et les prestataires de sécurité d’accès cloud (CASB) dans un modèle de service unique.
- Le Cyber Mesh, ou architecture de maillage de cybersécurité (CSMA), est une approche architecturale qui favorise l'interopérabilité entre des produits de sécurité distincts pour concenvoir un écosystème collaboratif unique d'outils et de contrôles pour sécuriser une entreprise moderne et distribuée. Il s'appuie sur une stratégie d'intégration d'outils de sécurité composables et distribués en centralisant les données et le plan de contrôle pour parvenir à une collaboration plus efficace entre les outils. Les résultats incluent des capacités de détection améliorées, des réponses plus efficaces, une politique cohérente, une gestion de la posture et du playbook, ainsi qu'un contrôle d'accès plus adaptatif et granulaire, ce qui conduit à une meilleure sécurité.
--> Les entreprises dont les modes de collaboration intègrent de plus en plus de travail hybride et de plus en plus de solutions cloud devraient s’y intéresser rapidement… Pourquoi et comment ? 

> Le Chiffrement homomorphe pour une approche souveraine 
Un projet du CEA list qui permet de manipuler des objets cryptés 

8) Low Code, No Code et Hyper-Automatisation
En intégrant l’IA et la puissance de calcul désormais disponibles, la création d’applications devient plus simple pour les développeurs, et s’ouvre aux utilisateurs métier.

> LowCode- Faciliter le travail des développeurs
Le Low Code permet aux développeurs d’accélérer la conception d’applications, généralement dans une approche DevOps optimisant le maintien et les mises à jour en temps réel.

> NoCode - Et si les métiers développaient une partie de leurs applications ?
Avec le No-Code et l’automatisation (basée sur du workflow intelligent), l’utilisateur final peut aussi créer des applications en bonne intelligence avec la DSI.

9) Stratégie Zéro Carbone

> Le Quantique pour le Digital Green
Etat des lieux et impact du quantique sur les stratégies zero carbone (Quantum computer vs HPC)

> Les calculateurs exhaustifs de pollutions CO2
Présentation de cas d'usage d'entreprises ayant réussi à prendre en compte un maximum d'externalités pour correctement évaluer leur impact carbone