Notre ADN
Être indépendant vis-à-vis des fournisseurs
Le conseil d’administration et l’intégralité des membres de l’IMA sont des Responsables Innovation. L’ensemble des contenus ainsi que la grande majorité des événements sont réservés aux membres. C’est l’assurance de points de vue et de partages authentiques
Produire du contenu directement opérationnel et à forte valeur ajoutée
L’IMA produit des livrables toute l’année : 50+ fiches synthèse par an (des 8 DO Tanks, des LearnEx ou des Deep Dives), des dizaines de Publications chaque année dont des Livres Blancs et 2 Recueils complets de Use Cases, des dizaines de nouvelles startups référencées chaque mois, et de multiples contenus additionnels (vidéos, webinars, etc.)
Notre Histoire racontée par notre fondateur
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Après avoir créé le CRiP en 2008, l’association sœur de l’IMA pour les responsables informatiques qui regroupe aujourd’hui plus de 400 organisations et 10000 membres, j’ai réalisé qu’il n’existait pas encore d’association similaire pour les responsables stratégiques et opérationnels d'innovation technologique et digitale de grands Groupes, ETI et Administrations : une association à but non lucratif, réellement indépendante des acteurs innovants, qui puisse les rassembler pour partager leurs bonnes pratiques et leurs recommandations d’acteurs innovants..
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J’ai créé donc l’Innovations Makers Alliance (IMA) en 2015 pour répondre aux enjeux suivants :
1. Rassembler l’ensemble des responsables stratégiques et opérationnels de l’innovation en entreprise(direction innovation transverse, DSI, métiers ou direction R&D) dans un cercle de confiance, indépendant des fournisseurs
2. Fédérer les initiatives entre Organisations Adhérentes pour accélérer le Time-to-Market, réduire les risques d’engagement et optimiser les budgets d’innovation
3. Ouvrir les esprits et permettre l’inspiration de nos membres en leur faisant découvrir les travaux de leurs pairs et l’écosystème mondial des acteurs innovants, évalués et recommandés par leurs pairs
4. Permettre l’accès à tous les collaborateurs « Innovation » des organisations adhérentes aux services de l’IMA grâce à une cotisation Entreprise unique et très modeste pour une association professionnelle, un « no brainer »
5. Organiser le travail collectif des membres sur les nouvelles technologies, les nouveaux usages afin qu’ils puissent être force de proposition pour les métiers

L’IMA s’est immédiatement associé à ITiForums, notre partenaire historique, sur un concept simple et un modèle « Win Win » qui perdure toujours aujourd’hui : l’IMA paye pour ses dépenses privées, ITiForums prend en charge les événements publics, et gère les relations externes avec les startups. C’est aussi grâce à ce partenariat que l’IMA peut organiser des événements de qualité et produire toujours d’avantage de valeur ajoutée pour ses membres.
< Comme vous le savez, il existe énormément d’initiatives privées et publiques autour de l’innovation… Surtout pour aider les startups : en les incubant, en les aidant à bénéficier de financements publiques… Mais l’IMA est unique, car l’IMA se focalise à l’inverse sur l’aide aux grandes entreprises et administrations. Je crois que nous apportons quelque chose de différent et complémentaire, aussi bien pour les entreprises et administrations que pour les acteurs innovants, en accélérant les projets d’innovation au sein de nos organisations adhérentes, et en les aidant dans leur sélection de partenaires innovants.

Il n’existait pas et n’existe toujours pas ailleurs ce formidable condensé d’intelligence collective que l’on retrouve à l’IMA, produite par plus de 2200 responsables d’innovation sur les nouvelles technologies et nouveaux usages, ni d’initiative qui permette comme nous le faisons de co-expérimenter et de co-produire entre grands groupes, ni de plateformes permettant le partage honnête des succès mais aussi des échecs, pour que tous puissent bénéficier des expériences passées des autres.
Ce sont ces ingrédients qui font le succès de l’IMA et lui permettent de sans cesse grandir et de rendre ses membres toujours plus performants dans leurs métiers. Aujourd’hui forte de plus de 2,200 membres et plus de 80 organisations adhérentes, l’IMA est aujourd’hui un incroyable moteur de l’écosystème digital et technologique, une association extrêmement performante fournissant à tous ses membres le partage de contenus à forte valeur ajoutée et permettant à son écosystème d’acteurs innovants un accès direct aux « Makers » de l’innovation des plus grands groupes et administrations.

Merci pour votre fidélité et votre contribution !
Michel Grosbost | Fondateur et Directeur Délégué de l'IMA
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Michel Grosbost
Fondateur et Directeur Délégué de l'IMA

L'Edito du Président
Bienvenue sur le site de l’IMA,

L’association ‘Innovation Makers Alliance’ regroupe tous les acteurs de l’innovation dans les entreprises et administrations. Notre association est là pour vous apporter inspiration, accélération de vos projets, réduction des risques et optimisation des budgets d’expérimentation.

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À l’IMA, nous sommes convaincus que la valeur réside dans le rapprochement entre les technologies de rupture et les ambitions des métiers de l’entreprise. Il est important d’opérer ce rapprochement dans les deux sens :
1. Continuons de nous approprier les technologies de rupture, en y associant très rapidement les métiers pour susciter des idées d’application
2. Travaillons de manière créative avec les utilisateurs pour imaginer les services de demain et trouvons ensuite les technologies qui nous permettent de transformer ces idées en réalités

Les entreprises sont confrontées à de nombreux enjeux liés aux technologies : compétition avec les GAFA, digitalisation des processus, partenariat avec les startups, etc. Les départements IT ont souvent une approche défensive face à ces changements : éviter le Shadow IT, gérer le Legacy, le budget et la production tout en accompagnant les demandes des métiers.

Je suis convaincu que les responsables Innovation en entreprise ont un rôle majeur d’acteur du changement pour aider leur entreprise à s’adapter à ce nouvel environnement concurrentiel et passer vers un mode d’avantage offensif vis-à-vis de l’innovation.
Or l’IMA s’inscrit parfaitement dans cette perspective : non seulement nous aidons à la réussite de projets innovants, mais nous avons aussi un impact sur la culture innovante de l’ensemble de l’entreprise, du directeur à l’expert. Et c’est par ce changement de culture sur le long terme que nous passerons des démarches d’innovation incitatives à l’innovation intrinsèque à tous les étages de l’organisation.

L’IMA doit vous aider dans cette transformation. Notre philosophie est fondée sur les échanges entre pairs autour de cas concrets d’innovation :
• Le réseau permet la rencontre entre pairs de l’innovation, sur notre réseau social, ou lors de nos événements
• Des contenus agnostiques, à forte valeur ajouté sont produits à chaque événement et groupe de travail, et disponibles 24h/24 sur notre plateforme digitale
• Le forum d’entraide permet de bénéficier de conseils de ses pairs, de s’inspirer de leurs use cases et d’apprendre de leurs succès et de leurs échecs
• L’association permet aussi de mutualiser la veille et les expérimentations entre entreprises pour maximiser le budget innovation et les chances de succès de vos PoCs

L’IMA a été créée sur mesure pour répondre aux besoins des acteurs (‘Makers’) de l’innovation.
Je souhaite que nos services – disponibles pour l’ensemble des collaborateurs des entreprises adhérentes pour un coût d’adhésion unique – vous rendent plus efficaces dans vos rôles et activités quotidiennes.

Je vous souhaite une bonne visite sur notre site et plein de succès dans la transformation innovante de vos entreprises.
Yann BARTHELEMY | Président de l’IMA
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SG - CIB
Notre charte
Principes d'action

Respect de la loyauté

Les membres de l’IMA ont pour principe la loyauté à l'égard des autres participants afin d'instaurer et de maintenir des relations de confiance durables.

Participation active

Les sociétés adhérant à l’IMA et leurs représentants, membres de l’IMA, s'engagent à contribuer activement à la vie de l’Association en apportant leur expérience et leur savoir faire aux travaux collectifs.

Les membres représentants s’engagent :
  • à se comporter en ambassadeur de l’IMA et à promouvoir l’IMA auprès de leur organisation, leurs pairs, de l’écosystème (Offreurs, Laboratoires de Recherche, Universités, etc)
  • à répondre dans un délai convenable aux différents questionnaires qui pourraient leur être envoyés
  • à contribuer au moins aux travaux d’une cellule
  • à participer activement dans la mesure de leurs compétences, de leurs moyens, et de leurs autorisations internes aux évènements de l’IMA, soit en tant que membre d’un comité de programme, soit à travers un retour d’expérience ou une table ronde, soit en apport de contenu
  • Principes de comportement

    Confidentialité

    Chaque membre de l’IMA s'engage à ne pas divulguer à des tiers les informations professionnelles présentées, sans accord explicite des membres émetteurs et du bureau exécutif de l’Association. Chacun des participants, membre permanent ou occasionnel, s'interdit d'utiliser directement ou indirectement, à des fins personnelles, des informations sensibles qu'il pourrait détenir dans le cadre de l’association.
    Conflits d’intérêts

    Chaque membre de l’IMA se doit d'éviter toute situation de conflit entre les intérêts de l’Association et ses intérêts personnels ou ceux de ses proches. L’Association est un club d’utilisateurs. Cependant certains de ses membres peuvent appartenir à des sociétés adhérentes qui peuvent avoir dans leurs missions une offre de service pour les autres adhérents. Il est impératif, dans ce cas, que les représentants membres de ces dites sociétés aient un comportement irréprochable et n’utilisent pas ce cercle de confiance pour promouvoir les offres de services de la société qui les emploie.

     

    Notre Conseil d'Administration

    Yann BARTHELEMY

    Responsable de Division SI

    SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

    Président

    Emmanuel COX

    IT Innovation Manager

    SNCF

    Vice Président - Membre du Bureau Exécutif

    François BECHET

    Responsable Innovation SNF

    CA-CF

    Michel GROSBOST

    Équipe IMA

    IMA

    Fondateur - Directeur Délégué

    Christophe GROSBOST

    Équipe IMA

    IMA

    Directeur du Développement Stratégique

    Celia ENDLICHER

    Équipe IMA

    IMA

    Directrice Relations Membres

    Sylvie ROCHE

    Directeur Délégué

    CRiP

    Trésorière

    Dominique BARTHOUX

    Smart Assets IT Group Director

    UNIBAIL RODAMCO

    Vice Président

    Stéphane BENHAMOU

    Directeur Digital, Knowledge & Performance

    ARTELIA

    Vice-Président

    Jean-Yves BERTHOU

    Directeur Inria Saclay

    INRIA

    Vice-Président

    Chabane DEBICHE

    Deputy Group CIO

    LA POSTE

    Vice-Président

    Thierry DESVIGNES

    DSI

    CNP ASSURANCES

    Vice-Président

    Jean-François DUROCH

    Directeur Innovation

    TECHNIP

    Vice-Président

    Jean-Albert EUDE

    Directeur Du Programme Innovation BSC

    SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

    Vice-Président

    Ludovic GIBERT

    Responsable Data Science

    NATIXIS

    Vice-Président

    David HUGUET

    Chef de Projets Big Data / Innovation

    SNCF

    Vice-Président

    Philippe KERIGNARD

    Head of Innovation

    BOUYGUES TELECOM

    Vice-Président

    Olivier MERCIER

    Chef du Pôle Innovation de la DSI

    AEROPORTS DE PARIS

    Vice-Président

    Alain REVERCHON

    Open Innovation Manager

    EDF

    Vice-Président

    Sasun SAUGY

    Chargé de Mission Infrastructure

    MINISTERE DE L'ECONOMIE & DES FINANCES

    Vice-Président

    Christophe SOLIER

    Head of Digital Academy

    GRT GAZ

    Vice-Président

    Notre Equipe

    Yann BARTHELEMY

    Président

    Michel GROSBOST

    Fondateur - Directeur Délégué

    Christophe GROSBOST

    Directeur du Développement Stratégique

    Célia ENDLICHER

    Directrice Relations Membres

    Mickaël BENDAVID

    Responsable Pôle LearnEx

    Christine HENRY

    Responsable Relations Startups

    Cédric GEORGEON

    Responsable DO Tanks