Notre ADN
Être indépendant vis-à-vis des fournisseurs
Le conseil d’administration et l’intégralité des membres de l’IMA sont des Décideurs du Numérique. L’ensemble des contenus ainsi que la majorité des événements sont réservés aux membres. C’est l’assurance de points de vue et de partages authentiques
Produire du contenu directement opérationnel et à forte valeur ajoutée
L’IMA produit des livrables et des contenus toute l’année : 15 livres blancs publiés par an, des dizaines de réunions de groupes de travail, des recueils de cas d'usages inspirants, des dizaines de questions posées sur le forum d'entraide ou de nouvelles startups référencées chaque mois, et de multiples contenus additionnels (vidéos, webinars, etc.)
Notre Histoire racontée par notre fondateur
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Après avoir créé le CRiP en 2008, association réunissant les responsables d'infrastructure et de production informatiques, qui regroupe aujourd’hui 350 organisations et 10000 membres, j’ai réalisé qu’il n’existait pas encore de groupement réellement indépendante des fournisseurs permettant à l'ensemble des responsables stratégiques et opérationnels de transformation technologique de grands Groupes, ETI et Administrations francophones de se rassembler pour partager leurs bonnes pratiques, accélérer leurs projets innovants et fédérer l’intelligence collective en faveur de l’innovationt technologique.
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J’ai donc créé l’Innovations Makers Alliance (IMA) en 2015, consortium technologique, pour répondre aux enjeux suivants :
1. Rassembler l’ensemble des responsables stratégiques et opérationnels de l’innovation technologique en entreprise (Directions : DSI, Innovation, Digital, Data, Transformation, R&D, Métiers) dans un cercle de confiance, indépendant des fournisseurs
2. Fédérer les initiatives entre Organisations Adhérentes pour accélérer le Time-to-Market, réduire les risques d’engagement et optimiser les budgets technologiques
3. Ouvrir les esprits et permettre l’inspiration de nos membres en leur faisant découvrir les travaux de leurs pairs et l’écosystème mondial des partenaires tech, évalués et recommandés par leurs pairs
4. Permettre l’accès à tous les décideurs du numérique des organisations adhérentes, quel que soit leur département (DSI, innovation, métiers, etc.), aux services de l’IMA grâce à une cotisation unique et modeste (pour un consortium aussi important), un « no brainer »
5. Organiser le travail collectif des membres sur les évolutions technologies et les nouveaux usages afin qu’ils puissent être force de proposition pour les métiers

L’IMA s’est immédiatement associé à ITiForums, notre partenaire historique et stratégique (en charge de la gestion du consortium, des contenus, des événements, et des relations partenaires), sur un concept simple et un modèle « Win Win » qui perdure toujours aujourd’hui. C’est grâce à ce partenariat que l’IMA peut organiser des événements de qualité et produire toujours d’avantage de valeur ajoutée pour ses membres.
Comme vous le savez, il existe énormément d’initiatives privées et publiques autour de l’innovation et des technologies… Surtout pour aider les startups : en les incubant, en les aidant à bénéficier de financements publiques…Mais l’IMA est unique, car l’IMA se focalise à l’inverse sur l’aide aux grandes entreprises et administrations, et cela de manière non thématisée (nous traitons tous les sujets tech) et ouvert à toutes les directions tech et métiers. Je crois que nous apportons quelque chose de différent et de complémentaire, aussi bien pour les entreprises et administrations que pour les partenaires tech, en accélérant les projets technologiques au sein de nos organisations adhérentes, et en les aidant dans leur sélection de partenaires.

Il n’existait pas et n’existe toujours pas ailleurs ce formidable condensé d’intelligence collective que l’on retrouve à l’IMA, produite par plus de 7999 décideurs en charge de la transformation technologique de leur entreprise, ni d’initiative qui permette comme nous le faisons de co-expérimenter et de co-produire entre grands groupes, ni de plateformes permettant le partage honnête des succès mais aussi des échecs, pour que tous puissent bénéficier des expériences passées des autres.
Ce sont ces ingrédients qui font le succès de l’IMA et lui permettent de sans cesse grandir et de rendre ses membres toujours plus performants dans leurs métiers. Aujourd’hui forte de plus de 7999 membres et plus de 121 organisations adhérentes, dont les 3/4 du CAC 40 et la plupart des grands ministères, l’IMA est aujourd’hui un incroyable moteur de l’écosystème digital et technologique français, un consortium extrêmement performant fournissant à tous ses membres le partage de contenus à forte valeur ajoutée et permettant à son écosystème de partenaires un accès direct aux décideurs clés des des plus grands groupes et administrations.

Merci pour votre fidélité et votre contribution !
Michel Grosbost | Fondateur
__________________
Michel Grosbost
Fondateur

L'Edito du Président
Bienvenue sur le site de l’IMA,

L’association ‘Innovation Makers Alliance’, principal consortium français de directions du numérique, regroupe tous les acteurs de l’innovation technologique dans les entreprises et administrations. Notre association est là pour vous apporter inspiration, accélération de vos projets, réduction des risques et optimisation des budgets d’expérimentation.

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À l’IMA, nous sommes convaincus que la valeur réside dans le rapprochement entre les nouvelles technologies et les ambitions des métiers de l’entreprise. Il est important d’opérer ce rapprochement dans les deux sens :
1. Continuons de nous approprier les technologies de pointe, en y associant très rapidement les métiers pour optimiser leur implémentation et leur performance
2. Travaillons de manière créative avec les utilisateurs pour imaginer les services de demain et trouvons ensuite les technologies qui nous permettent de transformer ces idées en réalités

Les entreprises sont confrontées à de nombreux enjeux liés aux technologies : compétition avec les GAFA, digitalisation des processus, partenariat avec les startups, etc. Les départements IT ont souvent une approche défensive face à ces changements : éviter le Shadow IT, gérer le Legacy, le budget et la production tout en accompagnant les demandes des métiers.

Je suis convaincu que l'ensemble des responsables en charge de la transformation technologique de leur entreprise ont un rôle majeur d’acteur du changement pour aider leur entreprise à s’adapter à ce nouvel environnement concurrentiel et passer vers un mode d’avantage offensif.
Or l’IMA s’inscrit parfaitement dans cette perspective : non seulement nous aidons à la réussite de projets technologiques innovants, mais nous avons aussi un impact sur la culture innovante de l’ensemble de l’entreprise, du directeur à l’expert. Et c’est par ce changement de paradigme sur le long terme que nous passerons des démarches d’innovation incitatives à l’innovation intrinsèque à tous les étages de l’organisation.

L’IMA doit vous aider dans cette transformation. Notre philosophie est fondée sur les échanges entre pairs autour de cas concrets :
• Le réseau permet la rencontre entre pairs de l’innovation, sur notre réseau social, ou lors de nos événements
• Des contenus agnostiques, à forte valeur ajouté sont produits à chaque événement et groupe de travail, et disponibles 24h/24 sur notre plateforme digitale
• Le forum d’entraide permet de bénéficier de conseils de ses pairs, de s’inspirer de leurs use cases et d’apprendre de leurs succès et de leurs échecs
• Le consortium permet aussi de mutualiser la veille, les projets conjoints, et les expérimentations entre organisations adhérentes

L’IMA a été créée sur mesure pour répondre aux besoins des acteurs (‘Makers’) de l’innovation technologique, où qu'ils soient dans leur entreprise.
Je souhaite que nos services – disponibles pour l’ensemble des collaborateurs des entreprises adhérentes pour un coût d’adhésion unique – vous rendent plus efficaces dans vos rôles et activités quotidiennes.

Je vous souhaite une bonne visite sur notre site et plein de succès dans la transformation innovante de vos entreprises.
Yann BARTHELEMY | Président
__________________
SG - CIB
Notre charte
Principes d'action

Respect de la loyauté

Les membres de l’IMA ont pour principe la loyauté à l'égard des autres participants afin d'instaurer et de maintenir des relations de confiance durables.

Participation active

Les sociétés adhérant à l’IMA et leurs représentants, membres de l’IMA, s'engagent à contribuer activement à la vie de l’Association en apportant leur expérience et leur savoir faire aux travaux collectifs.

Les membres représentants s’engagent :
  • à se comporter en ambassadeur de l’IMA et à promouvoir l’IMA auprès de leur organisation, leurs pairs, de l’écosystème (Offreurs, Laboratoires de Recherche, Universités, etc)
  • à répondre dans un délai convenable aux différents questionnaires qui pourraient leur être envoyés
  • à contribuer au moins aux travaux d’une cellule
  • à participer activement dans la mesure de leurs compétences, de leurs moyens, et de leurs autorisations internes aux évènements de l’IMA, soit en tant que membre d’un comité de programme, soit à travers un retour d’expérience ou une table ronde, soit en apport de contenu
  • Principes de comportement

    Confidentialité

    Chaque membre de l’IMA s'engage à ne pas divulguer à des tiers les informations professionnelles présentées, sans accord explicite des membres émetteurs et du bureau exécutif de l’Association. Chacun des participants, membre permanent ou occasionnel, s'interdit d'utiliser directement ou indirectement, à des fins personnelles, des informations sensibles qu'il pourrait détenir dans le cadre de l’association.
    Conflits d’intérêts

    Chaque membre de l’IMA se doit d'éviter toute situation de conflit entre les intérêts de l’Association et ses intérêts personnels ou ceux de ses proches. L’Association est un club d’utilisateurs. Cependant certains de ses membres peuvent appartenir à des sociétés adhérentes qui peuvent avoir dans leurs missions une offre de service pour les autres adhérents. Il est impératif, dans ce cas, que les représentants membres de ces dites sociétés aient un comportement irréprochable et n’utilisent pas ce cercle de confiance pour promouvoir les offres de services de la société qui les emploie.

     

    Notre Conseil d'Administration

    Yann BARTHELEMY

    Directeur de Division SI

    SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

    Président

    Christophe SOLIER

    Directeur Transformation Digitale

    ENEDIS

    Secrétaire général

    Marc-Michel Stack

    Head of Group IT Technology Intelligence

    BNP Paribas

    Vice-Président

    Sasun SAUGY

    Chargé de Mission Innovation

     MINISTERE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES

    Trésorier

    Marine ANDRE

    Innovation

     Randstad

    Vice-Présidente

    Adoté CHILLOH

    Adjoint DSI-RSSI

    BNF

    Vice-Président

    Danielle KOCH

    Directrice de l'Innovation

    Mobilize-FS

    Vice-Présidente

    Ludovic GIBERT

    Chief Data Officer

    Crédit Agricole - CIB

    Vice-Président

    Emilie LACHAUD

    Responsable de Partenariat Industriel

    CEA

    Vice-Présidente

    Gilles DELEUZE

    IT & Digital Innovation Mission Head

    EDF

    Vice-Président

    Etienne GUIBOUT

    Leader on Data & AI

    Société Générale

    Vice-Président

    Olivier MERCIER

    Responsable Innovation DSI

    Groupe ADP

    Vice-Président

    Chabane DEBICHE

    Directeur SI & Transformation

    La Banque Postale

    Vice-Président

    Pierre LEGER

    Leader of Innovation LAB - Digital Factory

    BPCE

    Vice-Président

    Anne BION-ROBIN

    Facilitatrice Innovation 

    MATMUT

    Vice-Présidente

    Guillaume TARDIVEAU

    VP Orange Labs Research Digital Enterprise

    Orange

    Vice-Président

    Emmanuel Cox

    Chief Digital Transformation Officer

    SNCF Réseau

    Vice-Président

    Frédéric CHAVANNE

    VR/AR/Metaverse & Innovation 

    EDF

    Vice-Président

    Laurent Carrie

    Head of Tech Factory 

    L'Oréal

    Vice-Président

    Notre Equipe

    Michel Grosbost

    Fondateur - Directeur Général

    Christophe Grosbost

    Chief Strategy Officer

    Naima Abed

    Responsable Administrative, RH et Financière Administration

    Alexis Pons

    Responsable Communication et Relations Nouveaux Membres

    François Deliac

    Délégué Technique

    Laurence 

    Directrice Relations Membres

    Olivier Le Brun

    Relations Partenaires

    Audrey Vauzelle

    Commercial Freelance

    Emmanuel Vergé

    Responsable des Contenus

    Guillaume Duchene

    Relations Partenaires

    Matteo Hubert

    Support Relations Membres

     Nicolas Le Franc

    Relations Partenaires

     Eden Cohen

    Chargée de Communication et Marketing

     Juliette Maillé

    Chargée de Communication et Marketing

     Vanessa Mauvet

    Responsable des Opérations

     Sebastien Guicheron

    Chef de Projets évènementiels

     Didier Sanz

    Animateur, Présentateur et Journaliste

     Pierre Sedze

    Animateur, Présentateur et Journaliste